Online远程办公、远程协同、远程交付……职场中正在建立新的工作交互关系，这一变化也带来了很多新的挑战，例如：如何提升沟通效率？如何建立顺畅的合作关系？如何及时跟进工作进展？等等。那么不同性格的管理者（D型、I型、S型、C型）面对新的趋势和挑战，会有哪些优势、面临哪些挑战、应在哪些方面提升呢？期望以下内容可以给您带来一些启发和帮助。

2019年几家大型企业在招聘中应用了线上的游戏化测评工具。相对于传统的心理测评工具，游戏化测评工具很新颖，新年伊始，我们就一起聊聊游戏化测评工具吧。

了解自我的动机，匹配适合的机会，提升幸福感。
了解员工的动机，激发员工动力，提升成果产出。
“到底想要什么？”动机是在需要的基础上产生的，是决定行为的内在动力，即动机驱动行为。

霍兰德职业兴趣理论是世界范围内最具影响力的职业发展理论和职业分类体系，由美国职业指导专家霍兰德（John Holland）提出。据此研发的自测工具为职业的多样化选择提供了有效的参考。

“大五”是一个西方心理学界公认的人格特质模型，按此模型开发的工具被广泛应用于政府、国企、央企和外企的人员测评领域。无论你在学校还是职场，花几分钟了解一下“大五“，都是一个有趣、有益的过程。